Nous aidons les clients à protéger leurs employés, leurs actifs, leurs communautés, la compétitivité de leur entreprise et les générations futures.
À propos de dss+
Les industries qui font tourner le monde sont en constant changement. À cette période cruciale de l’histoire, elles doivent non seulement se donner les moyens de réussir, mais aussi d’habiliter et de protéger les personnes, les écosystèmes et les économies qu’elles touchent.
Ce n’est pas une tâche facile. Mais c’est précisément là que nous accompagnons nos clients, pour leur permettre d’atteindre ces objectifs et plus encore. Nous les aidons à sauver des vies et à bâtir un avenir durable.
Depuis que dss+ est devenu une entreprise de service-conseil indépendante, nous avons évolué et amélioré nos capacités afin de répondre aux besoins changeants de nos clients.
Notre mission est d’aider les organisations à protéger, transformer et préserver ce qui leur tient à cœur : leurs employés, leurs actifs, leurs communautés et la compétitivité de leur entreprise.
Protéger. Transformer. Préserver.
Ces trois mots guident notre équipe de service-conseil en gestion des opérations, qui s’engage à accompagner nos clients tant dans la salle de réunion que sur le terrain. Ils sont une vocation nous permettant de bâtir un avenir plus fort pour les générations futures.
Et ce n’est pas tout. Afin de permettre à nos clients de respecter leurs engagements sociétaux et économiques :
Nous ciblons les leviers de performance. Nous nous concentrons sur les risques et les opportunités qui ont le plus grand impact sur vos employés et vos opérations, ainsi que sur votre résilience et votre performance.
Nous adoptons une approche intégrée. Nous croyons qu’une transformation réussie englobe la réduction des risques opérationnels, le développement durable, l’optimisation des actifs, l’analyse des données, la culture d’entreprise et plus encore.
Nous mettons en œuvre les recommandations. Nous veillons à ce que les stratégies soient mises en œuvre efficacement, de la direction aux équipes terrain.
Nous habilitons les employés. Nous donnons les moyens d’agir aux employés à tous les niveaux de votre entreprise par le coaching et l’apprentissage interactif, afin qu’ils puissent mettre en œuvre les stratégies.
Nous transformons la culture d’entreprise. Nous développons les mentalités et les comportements qui favorisent une transformation durable et une amélioration continue, vous donnant ainsi le pouvoir d’évoluer.
Notre histoire
Comment rester pertinent et novateur pendant plus de cinq décennies ? En soutenant les industries au moyen de capacités à la fine pointe de l’innovation. C’est ainsi que nous avons su garder une longueur d’avance et bâtir des relations durables avec nos clients.
DuPont commence à offrir des services et de la formation en matière de sécurité.
Nous commençons à offrir des services en matière de sécurité en Europe.
Nous devenons la division SEMS de DuPont et étendons nos marchés à l’Amérique du Sud et au Japon.
Le DSR constitue une division d’affaires stratégique à part entière.
Nous augmentons nos capacités d’apprentissage en ligne et de formation par des instructeurs, en plus de croître dans de nouvelles industries telles que le transport, l’alimentation et les services publics.
Cette étape marque notre offre de solutions complètes en gestion des risques opérationnels et en excellence opérationnelle.
Nous avons depuis obtenu cette reconnaissance de Verdantix cinq années de suite.
Nous devenons une entreprise indépendante de service-conseil en gestion des opérations.
Nous approfondissons nos capacités d’excellence opérationnelle.
Nous propulsons notre transition vers le service-conseil en ESG.
Ce partenariat amène des capacités de durabilité environnementale et d’écologie industrielle.
Nous redéfinissons notre marque afin de mieux représenter notre mission, nos employés et nos capacités.
Nous approfondissons nos capacités de gestion durable dans l’industrie agroalimentaire.
Nous approfondissons notre expertise en gestion des risques et diversifions nos services dans les secteurs des transports publics, de l’aviation, de l’espace et des véhicules autonomes et électriques.
Cette alliance étend nos capacités en matière de transformation culturelle et de développement du leadership.
Nous obtenons des capacités supérieures pour soutenir les investisseurs tout au long du cycle de vie des actifs de leurs investissements en infrastructure.
Nous rehaussons nos capacités d’excellence opérationnelle et de coaching de leadership.
Nous obtenons cette reconnaissance pour la troisième année consécutive.
Nous augmentons notre expertise en amélioration de la productivité et en performance des actifs.
Ce qui nous distingue
Notre approche unique nous permet de résoudre des problèmes compliqués dans certains des secteurs les plus complexes et changeants.