Le développement des capacités de vos leaders permet de les transformer en leviers de mobilisation et de performance opérationnelle durable.
Améliorer la performance des opérations
Concurrence mondiale accrue, perturbation des chaînes d’approvisionnement, hausses des coûts opérationnels et de main-d’œuvre, toutes les organisations industrielles sont confrontées à des défis, souvent complexes. Pour assurer leur avenir, elles doivent sans cesse améliorer leur performance, et ce dans tous les domaines.
Le choix d’un partenaire capable de vous accompagner dans votre transformation opérationnelle exige une grande confiance. Forts de notre longue expérience sur le terrain, nous comprenons les enjeux réels liés à la mise en œuvre de changements chez nos clients. Nous proposons des solutions efficaces et durables, qui garantissent un impact positif et durable sur les résultats.
dss+ Humex🅪
Nos solutions éprouvées en amélioration de la performance
Nous accompagnons nos clients dans l’identification et la mise en place d’améliorations, dans le déploiement d’un modèle opérationnel technique et de systèmes de gestion opérationnelle, ainsi que dans le développement des compétences, de l’état d’esprit et des comportements nécessaires à l’amélioration de la performance.
Les principes d’une transformation opérationnelle durable
Notre héritage industriel nous permet d’offrir une proposition de valeur unique et incomparable, qui se concrétise à travers ces trois principes :
Un savoir-faire opérationnel solide
Pour atteindre de hauts niveaux de performance, il faut allier l’excellence en gestion des risques opérationnels et la création de valeur. Ces deux aspects doivent être abordés et pilotés ensemble.
Une transformation culturelle menée par les leaders
Une culture forte, incarnée par les leaders, peut contribuer à pallier les enjeux liés aux équipements et aux processus. Nous vous aidons à déployer le plein potentiel de vos équipes et systèmes.
Des changements radicaux
Vous pouvez devenir un acteur de premier plan dans votre secteur, en atteignant plus rapidement que vos concurrents les niveaux de performance que vous vous êtes fixés.
Rencontrez nos experts
Explorez le parcours et les domaines d’expertise des experts qui travailleront avec vous.
Jean-Philippe Raiche
Directeur général, Stratégie et développement
Comptant plus de 25 ans d’expérience, Jean-Philippe apporte une expertise approfondie en optimisation de la performance et en transformation organisationnelle dans une grande variété d’industries. Il est reconnu pour sa vision stratégique et sa capacité à simplifier des enjeux complexes, puis à guider les équipes à travers des démarches structurées visant à renforcer la compétitivité des organisations.
Antoine Drapeau
Directeur général
Québec
Antoine est un leader reconnu dans les domaines de la transformation organisationnelle et de l'excellence opérationnelle. Avec plus de 25 ans d’expérience auprès d’équipes de direction, il a bâti sa carrière à la croisée de la stratégie, de l’exécution opérationnelle et du développement des ressources humaines, transformant des défis complexes en plans d’action concrets et mesurables.
Jacob Rivers
Opérations
États-Unis et Canada
Jacob compte 15 ans dans le service-conseil en gestion des opérations. S’étant d’abord concentré sur les améliorations liées aux méthodes Lean, Six Sigma et aux systèmes de gestion, il a permis à des clients d’industries variées (agroalimentaire, aéronautique, minier, distribution, automobile et construction) de réaliser des progrès mesurables, tant sur le plan culturel que financier.
Il occupe aujourd’hui le poste de vice-président des opérations et supervise les équipes chargées de la mise en œuvre des opérations aux États-Unis et au Canada.
Comptant plus de 25 ans d’expérience, Jean-Philippe apporte une expertise approfondie en optimisation de la performance et en transformation organisationnelle dans une grande variété d’industries. Il est reconnu pour sa vision stratégique et sa capacité à simplifier des enjeux complexes, puis à guider les équipes à travers des démarches structurées visant à renforcer la compétitivité des organisations.
Antoine est un leader reconnu dans les domaines de la transformation organisationnelle et de l'excellence opérationnelle. Avec plus de 25 ans d’expérience auprès d’équipes de direction, il a bâti sa carrière à la croisée de la stratégie, de l’exécution opérationnelle et du développement des ressources humaines, transformant des défis complexes en plans d’action concrets et mesurables.
Jacob compte 15 ans dans le service-conseil en gestion des opérations. S’étant d’abord concentré sur les améliorations liées aux méthodes Lean, Six Sigma et aux systèmes de gestion, il a permis à des clients d’industries variées (agroalimentaire, aéronautique, minier, distribution, automobile et construction) de réaliser des progrès mesurables, tant sur le plan culturel que financier.
Il occupe aujourd’hui le poste de vice-président des opérations et supervise les équipes chargées de la mise en œuvre des opérations aux États-Unis et au Canada.
Jean-Philippe Raiche
Directeur général, Stratégie et développement
Comptant plus de 25 ans d’expérience, Jean-Philippe apporte une expertise approfondie en optimisation de la performance et en transformation organisationnelle dans une grande variété d’industries. Il est reconnu pour sa vision stratégique et sa capacité à simplifier des enjeux complexes, puis à guider les équipes à travers des démarches structurées visant à renforcer la compétitivité des organisations.
Antoine Drapeau
Directeur général
Québec
Antoine est un leader reconnu dans les domaines de la transformation organisationnelle et de l'excellence opérationnelle. Avec plus de 25 ans d’expérience auprès d’équipes de direction, il a bâti sa carrière à la croisée de la stratégie, de l’exécution opérationnelle et du développement des ressources humaines, transformant des défis complexes en plans d’action concrets et mesurables.
Jacob Rivers
Opérations
États-Unis et Canada
Jacob compte 15 ans dans le service-conseil en gestion des opérations. S’étant d’abord concentré sur les améliorations liées aux méthodes Lean, Six Sigma et aux systèmes de gestion, il a permis à des clients d’industries variées (agroalimentaire, aéronautique, minier, distribution, automobile et construction) de réaliser des progrès mesurables, tant sur le plan culturel que financier.
Il occupe aujourd’hui le poste de vice-président des opérations et supervise les équipes chargées de la mise en œuvre des opérations aux États-Unis et au Canada.