Allios stimule la performance par le leadership et la digitalisation

Défis

Allios est un fabricant français de peinture spécialisé dans la conception, la fabrication et la distribution de peintures destinées à la protection et à la décoration des bâtiments. Dans un contexte d’intensification des exigences de qualité et de cadence, la société souhaitait renforcer son efficacité opérationnelle, tout en assurant un climat de travail sain.

Solution

Misant sur sa culture et des principes Lean forts, Allios s’est tourné vers nos experts dss⁺ Humex pour instaurer les meilleurs comportements de gestion, une routine de pilotage et le système de gestion quotidienne (DMS) UTrakk :

• Développement des habiletés et comportements de gestion des managers par le coaching
• Formation de coachs internes pour pérenniser la culture de performance
• Implantation de tournées de supervision régulières et structurées, assurant le suivi des objectifs et des actions
• Mise en place de rituels dédiés au suivi des indicateurs clés de performance SQDP
• Définition et digitalisation de rituels et de plans d’action verticaux et transversaux
• Établissement d’un système de remontée des écarts pour faciliter la résolution

« On sent la différence sur le plancher. Les objectifs sont clairs, les équipes sont engagées et les résultats parlent d’eux-mêmes. »

- Sylvain Chrétien, Responsable production, Allios

Résultats opérationnels

• 4 % d’amélioration de l’indicateur qualité Right First Time (RFT)
• 3 % d’augmentation des tonnes produites
• 4 % de gains d’efficience sur le temps réel

Résultats stratégiques

• Création d’une culture de performance et d’amélioration continue
• Meilleure communication verticale et transversale
• Renforcement de l’engagement des employés